Fri. Apr 26th, 2024


Eu estava no final de um período de trainee sem uma segunda empresa ou oferta de aprendizado para a próxima temporada. Eu sabia que precisava ir…algum lugar. Então, em uma audição aberta para uma companhia diferente, não me ofereceram o contrato que eu esperava, mas, junto com um pequeno grupo de outros dançarinos, fui convidado para participar do intensivo de verão da escola. O quid pro quo foi claramente declarado: Venha para o verão e vamos ver.E assim eu fiz. Depois de algumas semanas de trabalho duro e esperança, tive a sorte de conseguir exatamente o que estava procurando: um segundo contrato com a empresa para a temporada de outono.

Para bailarinos pré-profissionais no auge de suas carreiras, um intensivo de verão pode servir como um excelente trampolim. Primeiro, no entanto, você precisa saber quais empresas podem oferecer esse caminho do verão para a segunda empresa e como dar o salto quando estiver lá.

Reunir provas

Algumas empresas afirmam explicitamente que existe um pipeline de verão para segunda empresa, seja no site ou em uma audição. Além de pesquisar programas on-line, você pode perguntar a outros dançarinos sobre suas experiências para colocar antenas. Lindsay Camden, um membro da companhia de estúdio de primeiro ano com Ballet Arizona, assistiu dançarinos mais velhos em seu estúdio local em Houston obter ofertas de segunda companhia de intensivos de verão ou retorno com relatos de segunda mão da dançarina invejável arrancada do programa para as fileiras da segunda companhia.

Camden seguiu o exemplo, considerando apenas intensivos de verão com empresas associadas. Em seguida, ela pré-qualificou cada programa avaliando seus próprios pontos fortes em relação à lista e ao repertório da empresa. Ela se perguntou: “Eles estariam interessados ​​em mim? Eles gostam de dançarinos mais altos? Que estilo a empresa executa?”

Não tenha vergonha de pedir conselhos a seus professores e mentores. O mundo da dança é pequeno, e seus professores provavelmente têm conexões com professores, diretores e administradores de outros programas. Eles podem estar dispostos a fazer uma ligação para perguntar sobre as práticas de contratação da empresa e talvez até dar uma boa palavra para você.

Se uma bailarina recebeu uma oferta para participar do programa de verão, Michelle Martin, diretora artística associada do Ballet Austin e fundadora do Ballet Austin II, não se importa em responder à pergunta direta “Se eu participar, serei considerada para uma segunda companhia vaga?” Ela é sempre honesta em troca. “Eu tento nunca levar as pessoas adiante. Eu digo, ‘Se é sinceramente onde você quer estar, nós vamos olhar para você com seriedade quando você vier.’ ”

Jogue o jogo longo

O Ballet Austin deixa algumas vagas abertas para sua segunda companhia no início do verão, mas a Martinoften já tem pessoas em mente para essas posições. “Sempre há pessoas que nos surpreendem e acabamos oferecendo algo para o outono, mas não contamos com isso”, diz ela. Em vez disso, ela prefere desenvolver um relacionamento com dançarinos mais jovens ao longo do tempo, identificando alunos do segundo ano e juniores que ela acha que têm potencial e conhecendo-os além das poucas semanas de um programa de verão.

Suzette Bower Webb, que dirige a segunda companhia do Cincinnati Ballet, sempre encoraja os bailarinos a ver o que está acontecendo – sim, para que as companhias o avaliem, mas também para que você possa avaliá-las. “Para a dançarina de 13, 14, 15 anos, sair e ir para outro lugar que não seja sua escola é uma verdadeira revelação. E então, quando tiverem 17, 18, 19 anos, eles podem dizer: ‘Uau, eu realmente amo este lugar. É aqui que eu gostaria de ir. ”

É exatamente como Camden conseguiu seu contrato com a empresa de estúdio. Depois de participar de seu primeiro verão no Ballet Arizona aos 14 anos, o corpo docente expressou interesse especial por ela. Ela ainda não estava pronta para sair de casa, mas manteve contato, participando de uma audição para reiterar seu interesse e solidificando sua posição no intensivo de verão do próximo ano.

Pense Fora da Caixa

Não despreze as escolas não conectadas a uma empresa. Alguns programas de verão independentes facilitam oportunidades de networking com várias empresas e diretores. Páginas de depoimentos – ou, melhor ainda, contato educado com ex-alunos – podem lhe dar uma ideia se um curso intensivo de verão pode ajudá-lo a fazer conexões profissionais promissoras.

No chão

Com as companhias vendo tantos dançarinos durante o verão, é importante tornar suas ambições conhecidas. O Ballet Austin fornece um formulário para os participantes manifestarem seu interesse, e Martin incentiva a comunicação aberta, mesmo para dançarinos que a companhia não aceita. “Fico sempre feliz em compartilhar, dizer: ‘Estas são as áreas em que precisamos que você seja mais forte para podermos considerá-lo’. ” Se você não tiver certeza de quem abordar, um simples e-mail para os administradores do programa que enviaram seu pacote de boas-vindas pode indicar a direção certa.

Quando estiver em um programa de verão promissor, trate todos os dias como uma audição. Martin adverte contra qualquer comportamento não profissional fora do estúdio. Ela revogou uma segunda oferta da empresa para um dançarino que não respeitou as regras básicas do programa. “Trata-se de ser capaz de confiar em alguém para ficar dentro dos limites que você estabeleceu”, diz ela. “Se eles não puderem, isso é um disjuntor.”

Martin diz que a atitude e a arte de um dançarino são tão importantes quanto sua fisicalidade. Webb concorda: “Obviamente, estamos analisando os talentos, se eles são adequados para a empresa e como as pessoas trabalham. Mas também há algo um pouco mais intangível. Qual é a musicalidade deles? Eles pegam esses momentos de coaching e se baseiam neles?” Ela acrescenta que uma performance de fim de verão é a chance perfeita de ver uma dançarina brilhar. Ou, mesmo que as coisas dêem errado, ela pode ver se eles reagem e se recuperam como um profissional faria.

By Dave Jenks

Dave Jenks is an American novelist and Veteran of the United States Marine Corps. Between those careers, he’s worked as a deckhand, commercial fisherman, divemaster, taxi driver, construction manager, and over the road truck driver, among many other things. He now lives on a sea island, in the South Carolina Lowcountry, with his wife and youngest daughter. They also have three grown children, five grand children, three dogs and a whole flock of parakeets. Stinnett grew up in Melbourne, Florida and has also lived in the Florida Keys, the Bahamas, and Cozumel, Mexico. His next dream is to one day visit and dive Cuba.