A National Independent Talent Organization (NITO) foi formada nos primeiros dias da pandemia para proteger artistas independentes, agentes de reservas e representantes de talentos. Agora, a organização revelou um plano para reformar o sistema de bilheteria de shows que está sob escrutínio nacional ultimamente. Hoje (20 de abril), a NITO lançou uma estratégia de nove pontos para lidar com questões da indústria de ingressos, como taxas de ingressos, condições de revenda e bots. Quarenta e cinco agências independentes de reservas e empresas de gerenciamento assinaram o plano, incluindo Partisan Arts, Artisan Agency, Fenway Recordings, TKO e outras.
A fim de proteger os milhares de músicos representados pelas empresas membros do NITO, bem como os fãs que compram ingressos, o plano de nove pontos do NITO apoiará o seguinte:
● Emissão de bilhetes all-in detalhada, em que as taxas são claramente separadas do valor de face do bilhete
● Transparência de taxas, em que todas as taxas são claramente listadas e incluídas em cada folha de oferta
● Um limite nas taxas de ingresso
● Transferência de valor nominal de torcedor para torcedor sem taxas adicionais
● O direito do Artista e/ou representante do Artista de controlar os termos de revenda de seus próprios ingressos
● A proibição de emissão de bilhetes especulativos no mercado secundário
● A proibição de plataformas primárias de bilhética ocorrendo e lucrando com vendas no mercado secundário
● A capacidade de artistas e seus representantes acessarem seus próprios dados do comprador de ingressos para uso
● Leis e fiscalização mais rígidas para acabar com os bots de venda de ingressos
O NITO também pretende fazer lobby com empresas de venda de ingressos, legisladores e promotores sobre a questão da reforma dos ingressos, criando campanhas para educar a indústria e o público sobre o assunto e fazer parceria com organizações afins para ajudar a aprovar legislação federal e estadual que protege artistas e fãs. .
“As sobretaxas excessivas de ingressos e o mercado secundário representam uma ameaça direta a uma saudável comunidade de negócios de música ao vivo”, disse o presidente da NITO, Frank Riley (da High Road Touring), em um comunicado à imprensa.
O presidente da força-tarefa de ingressos da NITO, Nathaniel Marro (da Entourage Talent Associates), acrescentou: “Uma experiência de compra de ingressos quebrada agora ofusca os anúncios da turnê e, em algum momento, os fãs dirão ‘basta’. Entre taxas exorbitantes e cambistas, é mais difícil do que nunca comprar um ingresso pelo preço que o artista estabelece.”
O NITO já fez parceria com a National Independent Venue Association (NIVA), fazendo lobby para garantir US$ 16,5 bilhões em concessões operacionais de locais fechados para agentes musicais independentes, gerentes, locais de música e muito mais.
Embora a Ticketmaster não tenha sido mencionada no comunicado à imprensa da NITO ou na estratégia de nove pontos, as práticas da gigante dos ingressos estiveram no centro de inúmeras controvérsias nos últimos meses. A empresa está atualmente enfrentando vários processos por fraude, fixação de preços, comportamento anticompetitivo e muito mais – especialmente no que diz respeito ao fiasco em torno da venda de ingressos da Eras Tour de Taylor Swift.
A Ticketmaster também enfrentou uma audiência do Congresso e uma investigação antitruste por abuso de poder. Swift, the Cure, Neil Young e outros condenaram publicamente a Ticketmaster por fazer mau uso de seu suposto monopólio.
