Conclusões
À medida que os estudos de caso foram concluídos, pedimos às empresas que avaliassem sua experiência com o Moonshot. Todos os cinco consideraram o processo geral, a documentação e o relatório resumido das observações e recomendações altamente valiosos e sentiram que o exercício de mergulho profundo foi particularmente significativo. Tara Mallen, diretora artística do Rivendell Theatre Ensemble, nos disse: “O processo de olhar para trás em toda a nossa história e discutir abertamente os sucessos e fracassos foi absolutamente inestimável”. Os líderes mais novos adquiriram uma compreensão mais rica da história que moldou a cultura da empresa que herdaram. As equipes de liderança aprenderam o cálculo interno umas das outras e chegaram a uma linguagem compartilhada. Os diretores administrativos entenderam as abordagens e considerações dos líderes artísticos mais profundamente e viram oportunidades para seus novos filtros estratégicos para informar também os esforços de arrecadação de fundos, marketing e envolvimento da comunidade.
As empresas do estudo de caso identificaram recomendações que planejavam implementar, mas a interrupção da pandemia na seleção de peças e no ciclo de produção proibiu a avaliação da implementação e dos resultados. Como resultado, acreditamos que a hipótese de Moonshot – que os teatros sem fins lucrativos podem melhorar seus processos e práticas de seleção de repertório e que isso resultará em melhores resultados – foi apoiada, mas não confirmada pelo projeto. A confirmação exigirá avaliação ao longo de vários anos para determinar se as empresas fazem e mantêm melhorias em suas práticas e se os resultados de produção bem-sucedidos aumentam.
Mesmo com esses limites, Moonshot forneceu uma rara chance para as empresas de estudo de caso confirmarem e se realinharem em torno do que é central em seu trabalho como cineastas. O processo fortaleceu seu senso de identidade, deu-lhes um controle mais firme do contexto cada vez mais desafiador em que produzem, criou ferramentas para a seleção de peças baseadas em seus valores, esclareceu suas aspirações e sugeriu maneiras de avaliar e medir os resultados de suas decisões. Miranda González, diretora artística de produção da UrbanTheater Company, escreveu:
“Ser uma organização historicamente subfinanciada e ter acesso a uma doação que nos apoiou nesse processo foi satisfatório. Finalmente pudemos reservar um tempo para aprofundar e comunicar claramente nosso propósito e estética. Criar uma linguagem juntos, como uma organização, com facilitação externa nos deu uma perspectiva inestimável.”
Artistas e líderes de teatro são criativos, persistentes e adaptáveis. Essas são as qualidades que trarão o teatro para uma nova época.
Moonshot introduziu alternativas práticas para o que costuma ser um processo caótico. As empresas de estudo de caso surgiram com ferramentas de navegação e um mapa de suas práticas que podem ser atualizados à medida que aprendem e evoluem. Embora o foco do Moonshot fosse melhorar a tomada de decisões de repertório, os benefícios de fazer o trabalho fundamental vão muito além das decisões de repertório. O trabalho das empresas de estudo de caso em Moonshot também ajudou a informar seu planejamento estratégico e liderança.
Desde a conclusão dos estudos de caso, as empresas nos disseram que as recomendações da Moonshot e as ferramentas que desenvolvemos juntos se tornaram trampolins para a melhoria operacional. Lisa Dillman, diretora literária de Rivendell, compartilhou recentemente,
“Tivemos um ótimo retiro de conjunto e estamos fazendo um progresso incrível com o planejamento da temporada, mantendo todas as grandes ideias extraídas do processo Moonshot em primeiro plano.”
Megan Carney, diretora artística do About Face Theatre, que participou de nossa mesa redonda pré-pandêmica e revisou um rascunho do relatório Moonshot completo, escreveu:
“Tive uma experiência poderosa de ser visto e validado profissionalmente. O relatório revela um extenso trabalho de reflexão que muitas vezes é invisível. Gostaria que os membros do conselho, financiadores, artistas freelancers e todas as partes interessadas lessem isso, não para provar nada, mas para revelar, para criar mais transparência. Você capturou as nuances de manter e atender a tantos dados e mudar as circunstâncias em meio à constante tomada de decisões.”
Enquanto os desafios aos teatros se multiplicam, concluímos com uma afirmação: os artistas e líderes teatrais são criativos, persistentes e adaptáveis. Essas são as qualidades que trarão o teatro para uma nova época.
A Moonshot deu uma pequena contribuição aos esforços de cinco empresas de Chicago. Esperamos que a abordagem Moonshot seja útil para muitos outros também.