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Mara Isaacs ampliou o escopo da conversa, refletindo sobre a sensação de isolamento que artistas e produtores em todos os lugares têm sentido e que levou, na frente do intercâmbio global, ao isolacionismo, contenção e aversão ao risco. “’O espaço para erros diminuiu”, disse ela. “Precisamos reabrir os caminhos… de como colaboramos.” Derek Goldman (Lab for Global Performance and Politics, Georgetown University) encontrou inspiração pandêmica nos Global Fellows do Lab, artistas e ativistas de todo o mundo, a maioria trabalhando isoladamente, que se reuniam online regularmente e se tornaram uma “espécie de salva-vidas” para cada um outros através das fronteiras culturais, geográficas e disciplinares. “Não é um modelo impulsionado pela indústria”, disse ele, e passou a defender “misturar o ensopado de maneiras realmente incomuns – confiando que esse artista que trabalha em ambientes de refugiados no Camboja e esse artista do Zimbábue podem não ter nada de que precisam, exceto o chance de estarmos juntos e sermos apoiados nesse trabalho.”
As energias da convocação se concentraram em resistir aos nãos e buscar as boas notícias em como a pandemia interrompeu os negócios como sempre. O assunto do financiamento surgiu com frequência, e Michael Orlove (National Endowment for the Arts) foi o primeiro a pedir maior flexibilidade e pensamento inovador entre os financiadores. “Tudo bem ser um financiador e não ter todas as respostas”, disse ele. Susan Feldman (St. Ann’s Warehouse) reconheceu as infusões monetárias que salvam vidas do governo e de fundações como Mellon e Gilman, acrescentando que “seria bom se isso pudesse se tornar uma coisa sustentável”. Joshua Heim (Western Arts Alliance), que até recentemente supervisionava a concessão de doações para uma agência quase governamental em Seattle, descreveu a emoção libertadora de ver as regras de financiamento “sair pela porta” durante a pandemia. Muitas fundações familiares privadas, disse ele, “desculpam a necessidade de provar resultados, o quê?!!” Sua conclusão sobre o COVID-19 é que “tudo é possível”, com a ressalva de que a porta para a mudança sistêmica “está se fechando muito, muito rápido”.
Tudo se resume ao capital que existe nas relações humanas.
Matthew Covey (Tamizdat), cuja organização sem fins lucrativos facilita a mobilidade internacional de artistas e ajuda com problemas relacionados a fronteiras internacionais e políticas de vistos dos Estados Unidos, teve alguns conselhos sobre como formalizar e melhorar as relações entre apresentadores e artistas. “Podemos ter muitas conversas excelentes sobre a construção de comunidades e relacionamentos, mas depois vai para o Jurídico e tudo desmorona. Mas quero dizer, como advogado na sala, não precisa. Dá trabalho, ele admitiu, e é preciso ter advogados do seu lado. “Impulse as mudanças burocráticas necessárias para chegar a melhores contratos que criem melhores relacionamentos. Porque se você puder fazer isso, eles se espalharão e se tornarão as melhores práticas do setor.”
“Como é,” perguntou Michelle Witt (Meany Center for the Performing Arts), “quando realmente começamos a olhar para fora da caixa das artes e construir relacionamentos com outros setores?” Vários palestrantes viram potencial para inovação e causa comum com instituições acadêmicas, cientistas climáticos, líderes empresariais e empresas com fins lucrativos; Miranda Wright (Centro de Artes de Kayenta) chegou a fazer um MBA durante a pandemia. “Eu tentei ser uma capitalista”, ela riu. “Ainda não sou capitalista, como não consigo entender”, mas ela admitiu que o capital, no sentido mais amplo, é necessário para os desafios em discussão. “Capital não precisa significar dinheiro”, disse ela. “O que estamos pessoalmente… dispostos a colocar na mesa em uma prática de generosidade quando sairmos da sala hoje?” Tempo, espaço, orientação, flexibilidade de financiamento e apoio jurídico estavam entre os recursos marcados durante a sessão; mas como Emil lembrou aos apresentadores, produtores criativos e artistas que compartilham o espaço, “tudo se resume ao capital que existe nas relações humanas”.
A convocação terminou como começou, com perguntas gerando perguntas e, se às vezes ficava aquém de itens de ação específicos, fornecia algo mais: uma sala real onde um grupo diverso e animado de seres humanos cansados de Zoom poderia perguntar “e se? ” e “quem está comigo?” e em vez de clicar em “Sair da reunião” quando o relógio acabou, poderia, e continuou, essas conversas na recepção que se seguiu.
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