Thu. Mar 28th, 2024


Ao mesmo tempo, o DOJ deve conduzir uma investigação complementar de possíveis questões antitruste no lado da composição da indústria, afirma o jornal de Rose. Seu estudo também pede requisitos de transparência para acordos entre gravadoras e serviços de streaming, que podem ser impostos pela FTC ou por legisladores. E apóia modelos de pagamento centrados no usuário, como os usados ​​no Deezer, Tidal e SoundCloud, onde o dinheiro dos consumidores vai para os artistas cuja música eles consomem, em vez de um vasto pote para ser dividido entre os artistas mais transmitidos. geral.

Outras recomendações no documento de conhecimento público incluem a abolição das taxas de 15% a 30% que a Apple e o Google cobram por transações no aplicativo e a garantia de proteções legais para membros do setor que possam falar com a FTC.

Juntamente com as propostas de políticas, o estudo também oferece uma breve visão geral dos fundamentos do setor, que, embora familiares aos de dentro, Rose espera que os de fora possam considerar “bananas”.

O jornal chega em um momento de agitação política e regulatória em torno do negócio da música. Em 2021, os legisladores do Reino Unido conduziram uma investigação sobre as práticas da indústria musical que levou a um relatório pedindo uma reforma abrangente. No lado da música ao vivo, o DOJ já está conduzindo uma investigação antitruste da Live Nation Entertainment. E a presidente da FTC, Lina Khan, que adotou uma visão mais agressiva da aplicação antitruste contra a Big Tech, alertou que empresas como a Live Nation Entertainment (formada a partir da fusão da Live Nation e da Ticketmaster) podem se tornar “grandes demais para se importar”.

Uma certa falta de competição é inerente à indústria da música, argumenta Rose, porque não há substitutos perfeitos. “Se eu quiser ouvir o álbum da Lizzo, não me importo com o que você me retornará no algoritmo de busca – se não for o álbum da Lizzo, irei a outro lugar para procurá-lo”, diz ela. Assim, os serviços de streaming têm todo o incentivo para manter um catálogo abrangente da música mais popular, enquanto as grandes gravadoras – as “Três Grandes” da Universal, Sony e Warner – são incentivadas a cobrar o máximo possível sem colocar o Spotify, que tem nunca teve lucro anual, fora do mercado. (Para serviços de streaming que fazem parte de uma empresa maior, como Apple Music, YouTube e Amazon Music, o custo é menos importante, porque a música pode servir como um líder de perda enquanto o dinheiro real é feito em outro lugar.)

“Se o Spotify obtiver lucro, isso significa que as grandes gravadoras fizeram algo muito errado na negociação”, diz Rose. Um aperto na lucratividade dá ao Spotify um incentivo para pagar às gravadoras uma compensação não monetária, ou payola, seja por meio de suco algorítmico ou colocação de lista de reprodução, e também para adotar podcasts, que, mesmo com o preço de US $ 200 milhões de Joe Rogan, podem ser relativamente mais baratos. .

Rose, que se concentra em questões de direitos autorais e propriedade intelectual, diz que seu artigo sobre música surgiu quando ela tentou responder como funcionava a economia do streaming e percebeu que as informações não estavam disponíveis. Ela aponta para a edição de 2020 da Dissecando o dólar digitala atualização mais recente de um relatório do Music Managers Forum, um grupo comercial do Reino Unido, que afirma: “A maioria dos acordos da indústria da música com os serviços de streaming são confidenciais, com apenas um pequeno número de pessoas em cada gravadora, editora ou parte da sociedade às especificidades do acordo”.

Rose diz agora: “É ótimo para as grandes gravadoras que tudo isso seja segredo, mas todo mundo se ferra”.

By Dave Jenks

Dave Jenks is an American novelist and Veteran of the United States Marine Corps. Between those careers, he’s worked as a deckhand, commercial fisherman, divemaster, taxi driver, construction manager, and over the road truck driver, among many other things. He now lives on a sea island, in the South Carolina Lowcountry, with his wife and youngest daughter. They also have three grown children, five grand children, three dogs and a whole flock of parakeets. Stinnett grew up in Melbourne, Florida and has also lived in the Florida Keys, the Bahamas, and Cozumel, Mexico. His next dream is to one day visit and dive Cuba.